Vì sao doanh nghiệp nên triển khai khảo sát eNPS ngay từ bây giờ?

Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh khốc liệt, việc giữ chân nhân tài và xây dựng một môi trường làm việc tích cực không còn là lựa chọn, mà đã trở thành yếu tố sống còn đối với mọi doanh nghiệp. Một trong những công cụ được đánh giá cao trong việc đo lường mức độ gắn bó của nhân viên là chỉ số eNPS (Employee Net Promoter Score). Vậy eNPS là gì? Và vì sao doanh nghiệp nên bắt đầu triển khai khảo sát eNPS ngay hôm nay?

eNPS là gì? Lợi ích và cách triển khai hiệu quả

Khái niệm eNPS
Employee Net Promoter Score (eNPS) là một chỉ số đơn giản nhưng hiệu quả, giúp doanh nghiệp đo lường mức độ trung thành và sự hài lòng của nhân viên đối với tổ chức. Dựa trên một câu hỏi duy nhất: “Bạn có sẵn sàng giới thiệu công ty mình là nơi làm việc lý tưởng cho người thân, bạn bè không?”, nhân viên sẽ đánh giá trên thang điểm từ 0 đến 10.

Phân loại nhóm phản hồi

  • Detractors (0–6 điểm): Nhóm không hài lòng, có thể rời bỏ tổ chức và lan truyền thông điệp tiêu cực.

  • Passives (7–8 điểm): Nhóm trung lập, không chủ động quảng bá nhưng cũng không phàn nàn.

  • Promoters (9–10 điểm): Nhóm hài lòng và gắn bó, sẵn sàng giới thiệu công ty.

Cách tính eNPS:
eNPS = [(Số Promoters – Số Detractors) / Tổng số người khảo sát] x 100%

Ví dụ, trong 500 nhân viên có 150 Promoters, 100 Detractors → eNPS = [(150-100)/500] x 100 = 10%

Ưu điểm:

  • Dễ triển khai, nhanh gọn.

  • Phản ánh chân thực nhờ tính ẩn danh.

  • Tỷ lệ phản hồi cao.

  • Có thể theo dõi thường xuyên, định kỳ.

Hạn chế:

  • Không lý giải rõ nguyên nhân đằng sau mỗi phản hồi.

  • Cần kết hợp với khảo sát mở hoặc đối thoại CFR (Conversations – Feedback – Recognition).

  • Không phù hợp nếu sử dụng đơn lẻ.

Cải thiện eNPS như thế nào?

  • Tích hợp với quy trình CFR để hiểu ngữ cảnh phản hồi.

  • Tổ chức trò chuyện định kỳ với nhân viên.

  • Theo dõi chỉ số theo thời gian.

  • Công bố kết quả minh bạch và hành động cụ thể.

“eNPS là chỉ báo nhạy bén giúp phát hiện sớm vấn đề văn hóa nội bộ và giữ chân nhân tài.” – Gallup Workplace Analytics, 2023

Đọc thêm: Trắc nghiệm tính cách DISC – Từ lý thuyết đến ứng dụng thực tiễn

Vì sao nên triển khai eNPS ngay hôm nay?

Đo lường “sức khỏe” tổ chức nhanh chóng
Không cần bảng hỏi dài dòng, eNPS cho phép tổ chức nhanh chóng đánh giá “nhiệt độ tinh thần” nhân viên. Chỉ với một câu hỏi, nhà quản lý đã có cái nhìn tổng thể về mức độ gắn bó nội bộ.

Dễ triển khai – Dễ theo dõi – Dễ cải thiện
eNPS có thể triển khai định kỳ theo quý hoặc tháng, sử dụng hệ thống nội bộ hoặc phần mềm có sẵn. Việc theo dõi xu hướng điểm số qua từng giai đoạn sẽ giúp doanh nghiệp đánh giá hiệu quả các chính sách nhân sự kịp thời.

Cảnh báo sớm về khả năng rời bỏ
Chỉ số eNPS thấp là tín hiệu sớm về sự không hài lòng và khả năng nghỉ việc. Doanh nghiệp có thể hành động trước khi xảy ra tình trạng “chảy máu chất xám”.

Góp phần nâng cao thương hiệu tuyển dụng (EVP)
Nhân viên hạnh phúc chính là những người truyền cảm hứng mạnh mẽ nhất. Một điểm eNPS cao không chỉ cho thấy môi trường làm việc tích cực, mà còn tạo ra hiệu ứng lan tỏa đến cộng đồng ứng viên.

Lưu ý khi triển khai:

  • Cam kết tính ẩn danh.

  • Phân tích theo từng bộ phận, chức danh, cấp bậc.

  • Kết hợp câu hỏi mở để làm rõ nguyên nhân.

“Một doanh nghiệp có chỉ số eNPS cao thường có mức độ giữ chân nhân viên cao gấp 2 lần so với doanh nghiệp cùng ngành.” – Harvard Business Review, 2020

“Khi nhân viên cảm thấy tiếng nói của họ được lắng nghe, họ có khả năng ở lại lâu dài và đóng góp tích cực hơn.” – Forbes Human Capital, 2021

Kết luận

Triển khai khảo sát eNPS không chỉ là công cụ đo lường mà còn là bước đi chiến lược giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa lắng nghe, hành động và phát triển bền vững. Khi kết hợp cùng mô hình CFR, eNPS trở thành hệ thống quản trị nhân sự toàn diện, góp phần giữ chân nhân tài và nâng cao hiệu quả tổ chức trong dài hạn.

“eNPS không phải là con số – đó là câu chuyện bên trong doanh nghiệp.” – Simon Sinek

Tài liệu tham khảo 

  • Harvard Business Review. (2020). What Companies With High eNPS Scores Do Differently. Harvard Business Publishing. https://hbr.org

  • Forbes Human Capital. (2021). The Power of Listening: Why Employee Feedback Matters. Forbes. https://www.forbes.com
  • Sinek, S. (n.d.). Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action. Penguin Books.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *