GIỚI THIỆU VỀ NGƯỜI SÁNG LẬP

LÊ DOÃN TRÌNH

Lê Doãn Trình là một chuyên gia đào tạo, huấn luyện hàng đầu trong lĩnh vực tư vấn phát triển doanh nghiệp, ông đã đồng hành giảng dạy hàng nghìn giờ cùng với các tập đoàn lớn trong và ngoài nước. Đồng thời tổ chức các khóa học về Lập kế hoạch kinh doanh, Quản lý đội ngũ bán hàng, Leadership,..

Ngoài ra, Lê Doãn Trình cũng là người sáng lập và chủ tịch HĐQT của OD-keys. Đây là một công ty chuyên tư vấn phát triển tổ chức, xây dựng nguồn nhân lực và hiện thực hóa các kế hoạch chiến lược khách hàng của mình, đồng thời phát triển thang giám sát, đánh giá hiệu quả và góp phần nâng cao năng suất cao hơn trong tổ chức… Một tổ chức kết tinh những giá trị tinh hoa trong quản trị để vươn các doanh nghiệp đến sự phát triển bền vững.

Với hơn 20 năm kinh nghiệm ở các công ty ở nhiều lĩnh vực khác nhau từ tài chính, sản xuất, dịch vụ…ở các mô hình doanh nghiệp tư nhân, nhà nước, đa quốc gia và hơn 10 năm ở các vị trí quản trị cấp cao CCO, CMO, CPO và CEO tại các công ty Aon, Holcim, BASF, ông đã có cơ hội tư vấn hơn hàng trăm doanh nghiệp, tập đoàn trong ngoài nước với hơn 20 nghìn giờ đào tạo cho hơn 50.000 lượt học viên. Sứ mệnh của ông là không ngừng sáng tạo ra các sản phẩm và dịch vụ giá trị nhằm nâng cao năng lực đội ngũ và tăng cường sức mạnh doanh nghiệp của khách hàng và các đối tác.

Hiện ông đang là Master Trainer và Master Coach tại LHH, PanGlobal, PACE.

Tiểu sử lê doãn TRình

Lê Doãn Trình sinh ra tại huyện Cư Mgar, một huyện nghèo thuộc tỉnh Đắk Lak trong một gia đình khó khăn có bố mẹ là giáo viên.

Ở vùng đất đỏ Bazan còn hoang sơ hẻo lánh, tuổi thơ của Ông cũng cực khổ như mọi người dân ở đây. Cũng nhờ đó đã thắp lên cho Ông một khát khao thoát nghèo mãnh liệt, ngoài thời gian giúp gia đình và chăm sóc 4 người em, Ông dành tất cả thời gian cho việc học với một mục tiêu duy nhất: Thoát Nghèo.

 

Với việc quyết tâm chăm chỉ học tập, ông đậu 3 trường đại học. Trong đó, 2 trường là định hướng của bố mẹ, trường thứ 3 Ông giấu ba mẹ đăng ký là trường Hàng Hải. Và cuối cùng, ông đã chọn trường Hàng Hải, đơn giản vì thấy bộ đồng phục của thuyền trưởng quá đẹp.

Đó có thể được xem là sai lầm đầu tiên của tuổi trẻ của Ông và cũng là một hiện thực đáng buồn với các bạn trẻ không may mắn khi thiếu một người định hướng, tư vấn điểm mạnh, sở trường, những điều bản thân mình thích để chọn được một nghề nghiệp, công việc phù hợp, dẫn đến hơn 50% các bạn trẻ chọn sai nghề, làm trái nghề. Đây là sự lãnh phí cho bản thân các bạn và cho Đất Nước.

Sự Giác Ngộ của bản thân

Cơ duyên đến với Ông khi đi làm cho công ty bảo hiểm, một khách hàng của Ông thấy Ông là người có nhiệt huyết, đam mê, phù hợp với kinh doanh nên giới thiệu ông vào công ty xi măng Holcim, một tập đoàn đa quốc gia. Và với một người trẻ và tinh thần tôi luyện từ nhỏ, Ông mạnh dạn “Say Yes” dù chưa biết công ty đó thế nào, thách thức ra sao với tâm thế, cứ Ừ đi rồi về nhà tìm cách sau.

28 tuổi, Ông bước chân vào công ty Holcim, một công ty chuyên nghiệp đa quốc gia với yêu cầu khắc nghiệt. Và nơi đây, trải qua bao nhiêu khó khăn thăng trầm, từ một người ngoại đạo bước vào nghề, Ông đã vượt khó bằng chính nỗ lực của mình vươn lên trở thành Giám Đốc kinh doanh, một bước tiến của cuộc đời.

những cột mốc lớn trong sự nghiệp

Năm 2009: Hoàn thành chương trình “Nhận thức để thay đổi – ABC” là chương trình đào tạo về sức mạnh tinh thần đầu tiên tại Việt Nam. từ đó Ông Giác Ngộ tìm ra được mục tiêu đời mình, muốn trở thành ai, và muốn mang đến giá trị gì. Nhờ đó, ông viết ra chi tiết bản kế hoạch 10 năm bản thân, và ông hoàn thành bản kế hoạch đó năm 2018, trước thời hạn 1 năm

CHUYÊN GIA VỀ CÁC LĨNH VỰC:

Coaching – Khai vấn

  • Executive Coaching – Khai vấn lãnh đạo 1:1
  • Personal Branding Coahcing : Khai vấn nhân hiệu

                                  Kỹ năng mềm:

  • Value Based Selling – Bán hàng chuyên nghiệp
  • Problem Solving – Xử lý vấn đề tận gốc
  • Productivity Management : Quản lý HQCv
  • Customer Services : DVKH Chuyên nghiệp
  • Customer Value Management – Quản lý giá trị khách hàng
  • Negotiation – Thương lượng
  • Questioning – Đặt câu hỏi sắc bén
  • Competency Based Interview/Hiring – Phỏng vấn theo bộ năng lực
  • Sales Force Management – Quản lý đội ngũ bán hàng
  • Business/Commercial Planning – Kế hoạch kinh doanh

Leadership – Lãnh đạo

  • Exploring – Lãnh đạo khám phá
  • Situational – Lãnh đạo tình huống
  • Transformational – Lãnh đạo chuyển đổi

Consulting Service – Tư Vấn

  • Corporate Consulting Strategy 
  • Tư vấn chiến lược và xây dựng năng lực tổ chức

                                  Kỹ năng mềm:

  • Value Based Selling – Bán hàng chuyên nghiệp
  • Problem Solving – Xử lý vấn đề tận gốc
  • Productivity Management : Quản lý HQCv
  • Customer Services : DVKH Chuyên nghiệp
  • Customer Value Management – Quản lý giá trị khách hàng
  • Negotiation – Thương lượng
  • Questioning – Đặt câu hỏi sắc bén
  • Competency Based Interview/Hiring – Phỏng vấn theo bộ năng lực
  • Sales Force Management – Quản lý đội ngũ bán hàng
  • Business/Commercial Planning – Kế hoạch kinh doanh

Leadership – Lãnh đạo

  • Exploring – Lãnh đạo khám phá
  • Situational – Lãnh đạo tình huống
  • Transformational – Lãnh đạo chuyển đổi

Consulting Service – Tư Vấn

  • Corporate Consulting Strategy 
  • Tư vấn chiến lược và xây dựng năng lực tổ chức

Coaching – Khai vấn

  • Executive Coaching – Khai vấn lãnh đạo 1:1
  • Personal Branding Coahcing : Khai vấn nhân hiệu

Leadership – Lãnh đạo

  • Exploring – Lãnh đạo khám phá
  • Situational – Lãnh đạo tình huống
  • Transformational – Lãnh đạo chuyển đổi

Consulting Service – Tư Vấn

  • Corporate Consulting Strategy 
  • Tư vấn chiến lược và xây dựng năng lực tổ chức

Coaching – Khai vấn

  • Executive Coaching – Khai vấn lãnh đạo 1:1
  • Personal Branding Coahcing : Khai vấn nhân hiệu

                                  Kỹ năng mềm:

  • Value Based Selling – Bán hàng chuyên nghiệp
  • Problem Solving – Xử lý vấn đề tận gốc
  • Productivity Management : Quản lý HQCv
  • Customer Services : DVKH Chuyên nghiệp
  • Customer Value Management – Quản lý giá trị khách hàng
  • Negotiation – Thương lượng
  • Questioning – Đặt câu hỏi sắc bén
  • Competency Based Interview/Hiring – Phỏng vấn theo bộ năng lực
  • Sales Force Management – Quản lý đội ngũ bán hàng
  • Business/Commercial Planning – Kế hoạch kinh doanh