Kỹ năng TỔ CHỨC VÀ HOẠCH ĐỊNH CÔNG VIỆC CÁ NHÂN HIỆU QUẢ là khả năng xác định, lập kế hoạch, tổ chức và điều hành các hoạt động để đạt được mục tiêu của một dự án hoặc công việc cá nhân (Thậm chí là các Task liên quan đến công việc). Kỹ năng này liên quan đến khả năng phân tích, đánh giá và sử dụng các nguồn lực như thời gian, ngân sách, nguồn lực để đạt được các mục tiêu cụ thể.

Để có kỹ năng TỔ CHỨC VÀ HOẠCH ĐỊNH CÔNG VIỆC CÁ NHÂN HIỆU QUẢ, chúng ta cần có các kỹ năng sau:

• Lập kế hoạch: Khả năng lập kế hoạch là kỹ năng quan trọng để định hướng cho toàn bộ quá trình quản lý công việc. Mỗi cá nhân cần phải xác định các mục tiêu, ưu tiên công việc, phân bổ nguồn lực và thiết lập các tiêu chí đánh giá thành công.
• Tổ chức: Giúp chuẩn bị và sắp xếp các nguồn lực, thông tin và hoạt động cần thiết để đạt được mục tiêu.
• Lãnh đạo: Giúp đưa ra quyết định đúng đắn, tạo động lực cho đội nhóm, phát triển tài năng và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.
• Kiểm soát: Giúp theo dõi và đánh giá tiến độ công việc, giám sát ngân sách và nguồn lực, phát hiện và khắc phục các rủi ro và khó khăn trong quá trình thực hiện.
• Giao tiếp: Kỹ năng giao tiếp là khả năng truyền tải thông tin và ý tưởng một cách rõ ràng, hiệu quả và tinh tế trong quá trình quản lý công việc.
• Đàm phán: Giúp đàm phán và giải quyết các vấn đề, đàm phán với các đối tác và tạo ra các thỏa thuận hợp tác đôi bên.

Khóa học TỔ CHỨC VÀ HOẠCH ĐỊNH CÔNG VIỆC CÁ NHÂN HIỆU QUẢ được thiết kế với một cách tiếp cận thực tế và các bài tập và hoạt động sẽ giúp bạn áp dụng những kỹ năng đã học được vào công việc thực tế. Với khóa học này, bạn sẽ trang bị cho mình những kỹ năng quản lý công việc cần thiết để thành công trong môi trường làm việc ngày nay. Vì vậy, nếu bạn muốn nâng cao khả năng làm việc của mình và đạt được sự thành công trong công việc, hãy đăng ký khóa học này ngay hôm nay!

Bán hàng là một nghệ thuật thuyết phục người khác mua hoặc sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ mà bạn cung cấp. Để thành công trong hoạt động kinh doanh, các công ty cần có đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp và kỹ năng bán hàng đáng tin cậy để tạo ra doanh thu.

Trong thời đại công nghệ hiện nay, bán hàng không chỉ giới hạn trong phương thức truyền thống như bán hàng trực tiếp, mà còn có nhiều cách tiếp cận khác như bán hàng qua điện thoại, qua internet. Vì vậy, nếu doanh nghiệp không cập nhật các xu hướng, kỹ năng cần thiết thì sẽ không thể phát triển và cạnh tranh với các đối thủ còn lại.

Các nhân viên bán hàng chuyên nghiệp và có kỹ năng bán hàng đúng cách là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thành công của doanh nghiệp. Vì vậy, OD-keys đã thiết kế Chương trình đào tạo KỸ NĂNG BÁN HÀNG DỰA TRÊN BỘ GIÁ TRỊ để giúp các doanh nghiệp nâng cao kỹ năng bán hàng của nhân viên bán hàng và xây dựng lợi thế cạnh tranh.

Chương trình đào tạo này có sự tham gia của các chuyên gia giàu kinh nghiệm, cung cấp những chia sẻ thực tế và giàu tính ứng dụng cho các nhân viên bán hàng. Chương trình sẽ đưa ra những giải pháp hữu ích cho các cá nhân/ tổ chức muốn nâng cao kỹ năng bán hàng chuyên nghiệp của mình.

Khóa học “Đàm phán trong kinh doanh” là một chương trình đào tạo chuyên sâu về kỹ năng đàm phán trong môi trường kinh doanh. Chương trình được thiết kế nhằm giúp học viên hiểu rõ về quá trình đàm phán trong kinh doanh, từ đó phát triển kỹ năng đàm phán hiệu quả để đạt được kết quả tốt nhất trong các cuộc đàm phán.

Trong khóa học, học viên sẽ được trang bị kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện các cuộc đàm phán trong môi trường kinh doanh một cách hiệu quả nhất. Học viên sẽ được hướng dẫn về các kỹ thuật đàm phán cơ bản và nâng cao, cách xây dựng mối quan hệ đối tác trong đàm phán, cách tìm kiếm giải pháp đàm phán đôi bên có lợi và cách đàm phán với khách hàng khó tính.

Ngoài ra, khóa học còn giúp học viên rèn luyện kỹ năng giao tiếp và xử lý tình huống trong các cuộc đàm phán khác nhau, từ đó tạo ra sự chuyên nghiệp và tăng cường niềm tin từ phía đối tác. Học viên sẽ được thực hành đàm phán thông qua các tình huống thực tế, từ đó có thể áp dụng kiến thức và kỹ năng đã học vào thực tế.

Với chương trình đào tạo này, học viên sẽ có khả năng thực hiện các cuộc đàm phán một cách tự tin và hiệu quả, từ đó mang lại được các kết quả kinh doanh tốt nhất.

Khóa học Quản lý Key Account trong B2B là một khóa học chuyên sâu giúp bạn hiểu rõ hơn về khái niệm Key Account và cách quản lý các khách hàng chiến lược trong môi trường kinh doanh B2B. Đây là khóa học dành cho các nhà quản lý, nhân viên kinh doanh và marketing đang làm việc trong các doanh nghiệp hoặc tổ chức có hoạt động kinh doanh B2B và đang muốn nâng cao kỹ năng quản lý khách hàng để đạt được hiệu quả kinh doanh cao hơn.

Khóa học sẽ cung cấp cho bạn các kiến thức cơ bản và chuyên sâu về quản lý Key Account, từ việc tìm kiếm, đánh giá, phân loại khách hàng chiến lược, đến việc lập kế hoạch, triển khai chiến lược, xây dựng mối quan hệ lâu dài và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình quản lý.

Các chủ đề chính của khóa học bao gồm:

• Khái niệm Key Account và vai trò của Key Account Management trong kinh doanh B2B.
• Cách xác định và phân loại khách hàng chiến lược.
• Lập kế hoạch và triển khai chiến lược quản lý Key Account.
• Xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng chiến lược.
• Giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình quản lý Key Account.
• Đánh giá hiệu quả của chiến lược quản lý Key Account.
• Các công cụ hỗ trợ và các tài liệu tham khảo để phát triển kỹ năng quản lý Key Account.

Khóa học PHÂN TÍCH VÀ TỐI ƯU KÊNH PHÂN PHỐI B2C sẽ cung cấp cho bạn kiến thức và kỹ năng cần thiết để phân tích, tối ưu hóa và quản lý các kênh phân phối B2C hiệu quả. Khóa học được thiết kế nhằm giúp:

• Tăng hiệu quả kinh doanh: Khóa học sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các kênh phân phối B2C và cách tối ưu hóa chúng để tăng hiệu quả kinh doanh của bạn. Bạn sẽ được hướng dẫn cách đánh giá và lựa chọn kênh phân phối phù hợp nhất với sản phẩm hoặc dịch vụ của mình.
• Tiết kiệm chi phí: Phân tích và tối ưu hóa kênh phân phối B2C sẽ giúp bạn giảm chi phí marketing và quảng cáo. Bạn sẽ hiểu rõ hơn về các kênh phân phối có chi phí thấp nhưng vẫn hiệu quả để tối ưu chi phí.
• Nắm bắt xu hướng thị trường: Khóa học sẽ giúp bạn nắm bắt được xu hướng thị trường và các thay đổi trong cách tiếp cận khách hàng của các đối thủ cạnh tranh. Bạn sẽ hiểu rõ hơn về sự phát triển của các kênh phân phối trực tuyến và cách sử dụng chúng để tăng doanh số.
• Nâng cao kỹ năng phân tích dữ liệu: Khóa học sẽ giúp bạn nâng cao kỹ năng phân tích dữ liệu để đánh giá hiệu quả của các kênh phân phối và đưa ra quyết định đúng đắn cho chiến lược phân phối của bạn.
• Đạt được mục tiêu kinh doanh: Khóa học sẽ giúp bạn phát triển chiến lược phân phối B2C hiệu quả và đạt được mục tiêu kinh doanh của mình trong thời gian ngắn hơn. Bạn sẽ được hướng dẫn cách xác định các chỉ số hiệu quả và đánh giá kết quả để đưa ra những quyết định đúng đắn cho kinh doanh của bạn.

Kỹ năng giao tiếp là một trong những kỹ năng cơ bản và cực kỳ quan trọng trong mọi lĩnh vực của cuộc sống. Tuy nhiên, không phải ai cũng có khả năng giao tiếp tốt và hiệu quả. Vì vậy, để giúp mọi người nâng cao kỹ năng giao tiếp và đạt được sự hiệu quả trong công việc và cuộc sống, khóa học Giao tiếp hiệu quả đã được thiết kế và triển khai.

Thực trạng hiện nay, trong cuộc sống hiện đại, giao tiếp đóng vai trò vô cùng quan trọng, đặc biệt trong môi trường công sở. Có nhiều trường hợp nhân viên trong các doanh nghiệp thường gặp khó khăn trong việc giao tiếp, không biết cách thể hiện mình một cách rõ ràng, dẫn đến sự hiểu lầm và những xung đột không đáng có. Điều này gây ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của cả cá nhân lẫn tổ chức.

Với mong muốn giúp mọi người có thể giao tiếp một cách hiệu quả hơn, khóa học Giao tiếp hiệu quả được triển khai với nội dung đa dạng và phong phú. Khóa học cung cấp cho học viên các kỹ năng và công cụ để có thể giao tiếp hiệu quả trong nhiều tình huống khác nhau, từ giao tiếp hàng ngày đến giao tiếp chuyên nghiệp.

Điều đặc biệt về khóa học này là nó sẽ cung cấp cho học viên nhiều cách tiếp cận khác nhau để giao tiếp hiệu quả. Bao gồm cách thức truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng và súc tích, cách tạo niềm tin và tương tác tích cực với đối tác, và cách thức để giải quyết xung đột một cách hài hòa và hiệu quả. Học viên sẽ được học cách sử dụng ngôn từ và cử chỉ hành động để tạo ra sự ấn tượng tốt nhất.

Trong thời đại phát triển của xã hội hiện đại, kỹ năng thuyết trình đã trở thành một yếu tố cực kỳ quan trọng để thành công trong công việc và cuộc sống. Nhưng thực tế cho thấy rằng, không phải ai cũng có kỹ năng này và nhiều người gặp khó khăn trong việc truyền đạt ý tưởng của mình một cách hiệu quả đến người khác. Đó chính là lý do tại sao khóa học “Thuyết trình tạo ấn tượng” ra đời nhằm giúp các cá nhân và doanh nghiệp nâng cao kỹ năng thuyết trình của mình.

Khóa học Thuyết trình tạo ấn tượng là một khóa học rất hữu ích cho những người mong muốn phát triển kỹ năng thuyết trình của mình. Nó giúp cho người học nắm vững những kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết để có thể truyền đạt ý tưởng của mình một cách dễ dàng, hiệu quả và tạo được ấn tượng tốt với khán giả.

Sau khóa học, người học có thể rèn luyện và nâng cao khả năng chuẩn bị và thực hiện bài thuyết trình của mình, bao gồm việc phân tích đối tượng khán giả, lựa chọn phương thức trình bày thích hợp, xây dựng và sắp xếp nội dung bài thuyết trình sao cho hợp lý và dễ hiểu. Bên cạnh đó, khóa học cũng giúp người học rèn luyện kỹ năng giao tiếp, tạo dựng không gian và thái độ tự tin để truyền tải thông điệp một cách chuyên nghiệp.

Với những lợi ích trên, khóa học sẽ giúp người học tăng cường khả năng ảnh hưởng và thuyết phục, giao tiếp hiệu quả trong công việc và cuộc sống. Đồng thời, khóa học cũng giúp người học cải thiện sự tự tin, phát triển khả năng lãnh đạo và tăng cường giá trị của mình trên con đường sự nghiệp.

Lãnh đạo là một trong những yếu tố quan trọng giúp cho một tổ chức, doanh nghiệp phát triển bền vững. Tuy nhiên, để có thể trở thành một lãnh đạo thành công, không chỉ cần có kiến thức về quản lý mà còn phải có kỹ năng lãnh đạo. Trong đó, kỹ năng lãnh đạo theo tình huống là một trong những kỹ năng quan trọng nhất mà một lãnh đạo cần phải có. Để giúp các lãnh đạo phát triển kỹ năng này, khóa học Lãnh đạo theo tình huống được thiết kế với nhiều nội dung hấp dẫn và cụ thể.

Thực trạng hiện nay, nhiều doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc đào tạo và phát triển lãnh đạo, đặc biệt là kỹ năng lãnh đạo theo tình huống. Việc không đào tạo và không phát triển kỹ năng này sẽ dẫn đến hiệu quả hoạt động của tổ chức giảm sút, gây ảnh hưởng đến doanh thu và tầm nhìn phát triển của doanh nghiệp. Do đó, khóa học Lãnh đạo theo tình huống là một giải pháp hiệu quả giúp cho các lãnh đạo phát triển kỹ năng cần thiết để giải quyết các tình huống khó khăn trong quá trình quản lý.

Các người học tham gia khóa học này sẽ phát triển được nhiều kỹ năng quan trọng. Quan trọng nhất vẫn là kỹ năng phân tích tình huống. Các lãnh đạo sẽ được học cách đánh giá và phân tích các tình huống phức tạp trong quá trình quản lý. Ngoài ra, khóa học còn giúp các lãnh đạo nắm được cách xử lý và giải quyết tình huống một cách khoa học và chuyên nghiệp, phát triển kỹ năng giao tiếp và đàm phán hiệu quả.

Những năm gần đây, việc quản lý hiệu suất theo công việc đang trở thành một trong những yếu tố quan trọng đối với các doanh nghiệp. Việc đánh giá, đo lường và quản lý hiệu suất giúp cho các nhà quản lý đưa ra quyết định kịp thời và hiệu quả, đồng thời giúp cho nhân viên đạt được mục tiêu cá nhân và đóng góp tích cực cho doanh nghiệp.

Với mong muốn hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc quản lý hiệu suất theo công việc, chúng tôi tổ chức khóa học “Quản lý hiệu suất theo công việc”. Khóa học này sẽ cung cấp cho học viên các kiến thức, kỹ năng và công cụ để đo lường, quản lý và nâng cao hiệu suất của nhân viên trong doanh nghiệp.

Khóa học sẽ giúp các nhà quản lý hiểu rõ hơn về quy trình đánh giá và quản lý hiệu suất, từ đó đưa ra các quyết định kịp thời và chính xác hơn. Ngoài ra, khóa học cũng cung cấp cho học viên các kỹ năng giao tiếp, đàm phán và xây dựng mối quan hệ với nhân viên, giúp tạo ra môi trường làm việc tích cực và nâng cao động lực cho nhân viên.

Đối với nhân viên, khóa học cũng cung cấp những kiến thức và kỹ năng cần thiết để đạt được mục tiêu cá nhân và đóng góp tích cực cho doanh nghiệp. Bạn sẽ học được cách đề ra mục tiêu, lập kế hoạch và quản lý thời gian để hoàn thành công việc một cách hiệu quả. Đồng thời, học viên cũng sẽ được trang bị các kỹ năng phản hồi, đàm phán và giải quyết xung đột để giúp cho công việc được thực hiện một cách suôn sẻ hơn.

Trong thời đại tuyển dụng hiện đại ngày nay, sự cạnh tranh trong tuyển dụng nhân sự là rất cao. Tuy nhiên, việc tìm kiếm những ứng viên có đầy đủ bộ năng lực và kỹ năng cần thiết cho công việc vẫn là thách thức lớn đối với các nhà quản lý và nhà tuyển dụng. Để giải quyết vấn đề này, khóa học “Tuyển dụng dựa trên bộ năng lực” ra đời với mục tiêu giúp người học cải thiện khả năng tuyển dụng và đánh giá nhân viên một cách hiệu quả hơn.

Lý do chính để học khóa học này là để trang bị cho người học kiến thức và kỹ năng cần thiết để chọn lọc và đánh giá những ứng viên tiềm năng. Khóa học này sẽ giúp người học hiểu rõ về bộ năng lực, cách sử dụng bộ năng lực để đánh giá ứng viên và áp dụng các kỹ năng cần thiết để tuyển dụng các ứng viên tốt nhất.

Người học sẽ phát triển nhiều kỹ năng quan trọng trong khóa học này, bao gồm:

• Hiểu rõ bộ năng lực và cách sử dụng nó để đánh giá ứng viên.
• Khả năng sử dụng các công cụ và phương pháp để đánh giá bộ năng lực của ứng viên.
• Kỹ năng phỏng vấn ứng viên một cách chuyên nghiệp và đánh giá độ phù hợp của họ với công việc.
• Kỹ năng sử dụng các tiêu chí đánh giá để lựa chọn những ứng viên tốt nhất cho công việc.
• Khả năng phát triển kế hoạch tuyển dụng và đánh giá năng lực của nhân viên hiện tại để đảm bảo tối ưu hóa nhân sự cho công ty.

Với những kiến thức và kỹ năng thu được trong khóa học, người học sẽ cải thiện hiệu suất tuyển dụng của mình và đảm bảo đội ngũ nhân viên của công ty được đáp ứng đầy đủ bộ năng lực và kỹ năng cần thiết cho công việc.

Hiện nay, trong thời đại công nghiệp 4.0, các doanh nghiệp đang phải đối mặt với những thách thức mới mà trước đây chưa từng có. Trong bối cảnh này, phối hợp quản trị chiến lược đã trở thành một chủ đề rất quan trọng và đang được các doanh nghiệp quan tâm.

Vậy tại sao học viên nên tham gia khóa học này? 

Đầu tiên, khóa học sẽ cung cấp cho học viên một cái nhìn toàn diện về các phương pháp phối hợp quản trị chiến lược hiện đại nhất. Học viên sẽ được hướng dẫn cách xác định các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp và phát triển các kế hoạch cụ thể để đạt được mục tiêu đó.

Khóa học cũng sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức quan trọng về việc phối hợp các nguồn lực trong doanh nghiệp. Học viên sẽ được hướng dẫn cách phối hợp tài chính, nhân sự và các nguồn lực khác để đạt được kết quả tốt nhất cho doanh nghiệp.

Sau khi hoàn thành khóa học, học viên sẽ phát triển được nhiều kỹ năng và kiến thức quan trọng như: xác định mục tiêu và kế hoạch chiến lược, phân tích các nguồn lực và công cụ cần thiết, phát triển kế hoạch thực hiện và giám sát, và đánh giá và cải tiến. Hơn nữa, học viên sẽ có khả năng phối hợp các nguồn lực và tối đa hóa kết quả cho doanh nghiệp.

• Bạn đang tìm kiếm một khóa học chuyên sâu về Quản trị sự thay đổi? 
• Bạn muốn hiểu rõ hơn về cách thức quản lý và xử lý các thay đổi trong tổ chức của bạn? 

Nếu vậy, khóa học Quản trị sự thay đổi là sự lựa chọn hoàn hảo cho bạn.

Quản trị sự thay đổi là quá trình quản lý, lãnh đạo và triển khai các biện pháp để tạo ra sự thay đổi trong tổ chức. Sự thay đổi có thể liên quan đến các mục tiêu kinh doanh, cấu trúc tổ chức, quy trình làm việc, công nghệ hay văn hóa tổ chức.

Quản trị sự thay đổi không chỉ đơn thuần là việc áp dụng một số biện pháp cụ thể để tạo ra sự thay đổi, mà còn là việc xác định những thay đổi cần thiết, lập kế hoạch triển khai và đưa ra giải pháp để quản lý và kiểm soát quá trình thay đổi.

Trong thời đại công nghệ số hiện nay, sự thay đổi là điều tất yếu để tồn tại và phát triển. Các tổ chức cần có khả năng thích nghi nhanh chóng với sự thay đổi để không bị tụt lại phía sau trong cuộc đua cạnh tranh. Vì vậy, kỹ năng quản trị sự thay đổi đang trở thành một yêu cầu thiết yếu đối với các nhà quản lý và lãnh đạo.

Khóa học quản trị sự thay đổi sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về quản trị sự thay đổi và cung cấp cho bạn những kỹ năng và công cụ cần thiết để quản lý quá trình thay đổi hiệu quả. Nó sẽ giúp bạn tạo ra kế hoạch và chiến lược để đạt được mục tiêu thay đổi, tạo ra sự tương tác tích cực và đáp ứng nhu cầu của các nhân viên trong tổ chức.

Điều quan trọng là, khóa học không chỉ giúp bạn trang bị kiến thức chuyên môn mà còn giúp bạn phát triển các kỹ năng mềm quan trọng như kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng tư duy phản biện, kỹ năng giải quyết vấn đề và kỹ năng giao tiếp hiệu quả. Tất cả những điều này sẽ giúp bạn thành công trong công việc và phát triển sự nghiệp của mình.

Hãy đăng ký khóa học Quản trị sự thay đổi ngay hôm nay để trang bị cho mình các kỹ năng và kiến thức cần thiết để quản lý sự thay đổi một cách hiệu quả trong tổ chức của bạn.

Có phải:

• Bạn là một chuyên gia trong lĩnh vực của mình và bạn muốn chia sẻ kiến ​​thức và kinh nghiệm của mình với người khác?
• Bạn muốn đào tạo những người khác để họ có thể làm việc hiệu quả hơn, tạo ra giá trị và nâng cao năng lực của tổ chức?
• Nhưng bạn chưa có kinh nghiệm trong việc đào tạo và không biết phải bắt đầu từ đâu?

Vậy tại sao bạn không tham gia khóa học Train the Trainer?

Kỹ năng Training là một kỹ năng quan trọng trong thế giới đào tạo hiện đại. Với sự phát triển của kinh tế và công nghệ, nhu cầu đào tạo nguồn nhân lực đã trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Tuy nhiên, để đáp ứng nhu cầu đó, không đơn giản là chỉ có việc tìm kiếm người đào tạo có kinh nghiệm, mà cần phải có sự đầu tư vào việc đào tạo kỹ năng Training (Khóa học Train the Trainer) để tạo ra những người đào tạo chất lượng, hiệu quả và bền vững.

Train the Trainer là khóa đào tạo giúp người học nắm được các kỹ năng, phương pháp và công cụ để truyền đạt kiến thức và kỹ năng cho người học một cách hiệu quả. Những người tham gia khóa học này sẽ được trang bị những kỹ năng cần thiết để lên kế hoạch, phát triển nội dung bài giảng, dẫn giảng linh hoạt và thu hút, cũng như sử dụng những kỹ thuật bổ trợ cho hoạt động đào tạo. Bên cạnh đó, khóa học còn cung cấp cho người học các kỹ năng giao tiếp, lãnh đạo và quản lý thời gian, giúp họ tự tin hơn khi đứng trước lớp học và quản lý được quá trình đào tạo.

Một trong những lợi ích chính của việc học kỹ năng Train the Trainer là giúp người học nắm được sự kết hợp giữa kiến thức chuyên môn và kỹ năng giảng dạy, từ đó giúp họ truyền đạt kiến thức một cách dễ dàng và hiệu quả hơn. Ngoài ra, việc có người đào tạo bên ngoài sẽ tốn nhiều chi phí hơn, nhưng nếu công ty hoặc tổ chức tự đào tạo được người có kỹ năng Training thì không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn nâng cao năng lực đào tạo của tổ chức.

Khóa học Train the Trainer không chỉ hướng dẫn bạn về lý thuyết, mà còn cho phép bạn trải nghiệm và thực hành các kỹ năng đào tạo. Bạn sẽ có cơ hội thực hành ngay tại lớp. Những trải nghiệm này giúp bạn phát triển kỹ năng và cảm thấy tự tin hơn khi bắt đầu đào tạo người khác.

Kỹ năng coaching là một kỹ năng giúp người khác nâng cao khả năng làm việc cũng như phát triển các kỹ năng liên quan đến công việc hoặc cuộc sống bằng cách giúp họ tìm ra giải pháp cho các thách thức, cải thiện kỹ năng cá nhân và nâng cao hiệu suất làm việc.

Coaching không chỉ đơn thuần là việc đưa ra các giải pháp, mà còn tập trung vào việc giúp người học tự phát triển những giải pháp thích hợp cho riêng mình, bằng cách khai thác tài năng và năng lực tiềm ẩn của họ. Những người huấn luyện giỏi thường sử dụng các kỹ thuật tư vấn, hỏi và lắng nghe để giúp người học tự phát triển những giải pháp đúng đắn và hiệu quả cho các thách thức mà họ đang đối mặt.

Kỹ năng coaching được sử dụng trong nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm lãnh đạo, quản lý, giáo dục, đào tạo và cả trong cuộc sống cá nhân. Nó giúp người huấn luyện giúp đỡ người học phát triển kỹ năng, tạo ra một môi trường học tập tích cực và tăng cường niềm tin vào bản thân.

Việc sử dụng kỹ năng coaching còn giúp cải thiện mối quan hệ giữa người huấn luyện và người học, tạo nên một sự giao tiếp hiệu quả, sự tôn trọng và sự đồng tình giữa hai bên.

Khóa học KỸ NĂNG COACHING cung cấp cho học viên kiến thức về cách thiết lập mục tiêu, tạo ra kế hoạch và giúp người học phát triển các kỹ năng và tiềm năng cá nhân của họ. Ngoài ra, khóa học còn giúp học viên phát triển các kỹ năng tư vấn, tư duy phản biện, đánh giá hiệu quả và tạo môi trường học tập tích cực.

Trong thời đại kinh tế hiện đại, quản trị công nợ là một lĩnh vực quan trọng và được xem là một yếu tố quyết định đến sự thành công của một doanh nghiệp. Khi công ty không quản lý tốt các khoản nợ, điều này có thể gây ra tình trạng thiếu tiền mặt và ảnh hưởng đến khả năng chi trả và hoạt động kinh doanh của công ty.

Để trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực quản trị công nợ, người ta cần phải có kiến thức về tài chính, phân tích nợ, quản lý rủi ro và kỹ năng đàm phán. Ngoài ra, cần phải nắm được các công cụ và phương pháp quản trị công nợ, bao gồm việc sử dụng phần mềm quản lý công nợ, thiết lập chính sách thanh toán, quản lý các khoản nợ bất động sản và các khoản nợ khó thu, giám sát các khoản nợ của khách hàng và đàm phán giải quyết các khoản nợ chưa thanh toán.

Khóa học QUẢN TRỊ CÔNG NỢ được OD-keys thiết kế nhằm giúp các chuyên gia tài chính, nhân viên kế toán và các nhà quản lý cải thiện khả năng quản lý và thu hồi các khoản nợ của công ty. Các chủ đề cần được bao gồm trong chương trình đào tạo bao gồm phân tích nợ, phương pháp thu hồi nợ, quản lý rủi ro, phát hành hóa đơn và đàm phán giải quyết các khoản nợ.

Kinh doanh là một hoạt động mang tính chiến lược, trong đó các doanh nghiệp phải phát triển các kế hoạch và chiến lược đúng đắn để đạt được mục tiêu của mình. Trong thực tế, việc xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh là một kỹ năng quan trọng mà mọi người kinh doanh cần phải nắm vững.

Kỹ năng XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH là khả năng định hướng và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu kinh doanh. Điều này bao gồm việc phân tích và đánh giá môi trường kinh doanh, xác định đối tượng khách hàng, tìm kiếm cơ hội phát triển kinh doanh, đưa ra các chiến lược sản phẩm, dịch vụ, giá cả, phân phối và quảng cáo, lên kế hoạch về tài chính và quản lý chiến lược.

Trước khi xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của mình. Đây là một bước rất quan trọng để đưa ra các quyết định đúng đắn. Các yếu tố này có thể bao gồm các yếu tố ngoại cảnh như thị trường, đối thủ cạnh tranh, chính sách pháp luật và yếu tố nội cảnh như tài nguyên, nhân sự, khách hàng, sản phẩm và dịch vụ. 

Khi đã xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của mình, các doanh nghiệp cần phải xây dựng chiến lược kinh doanh. Đây là bước đầu tiên trong quá trình xây dựng kế hoạch kinh doanh. Mục tiêu của chiến lược kinh doanh là tạo ra sự khác biệt đối với đối thủ cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Từ đó, các doanh nghiệp cần phải lên kế hoạch một cách thật chặt chẽ. Tuy nhiên, không phải ai cũng có khả năng xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh tốt. Vì vậy, khóa học XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC VÀ KẾ HOẠCH KINH DOANH được ra đời nhằm giúp các doanh nhân, những người muốn khởi nghiệp và những người quản lý có thể nắm vững kỹ năng này để đạt được thành công trong kinh doanh.