Recap – Khoá Học Vượt Qua Phản Bác và Chốt Đơn Hàng – Reetech

Chúng ta đã có cơ hội tham gia vào một khoá học quan trọng về “Vượt qua phản bác và chốt đơn hàng” tại công ty Reetech, nơi chúng ta đã học được những kỹ năng quan trọng để thành công trong việc đối mặt với phản bác từ khách hàng và thực hiện các […]

Recap – Khoá học Customer Experience Management và Motivation As A Leaders

Chúng ta đã cùng nhau trải qua một khoá học tuyệt vời về “Customer Experience Management và Motivation as a Leader” tại TMA Solutions. Khoá học này đã giúp chúng ta đạt được những hiểu biết sâu sắc và kỹ năng quan trọng để làm việc hiệu quả trong vai trò lãnh đạo và quản […]

Recap – Khoá Học Xây Dựng Thương Hiệu Cá Nhân – Personal Branding

Chúng ta đã hoàn thành một hành trình đầy bổ ích và kiến thức về “Personal Branding” tại AIT. Khoá học này đã giúp chúng ta hiểu rõ tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu cá nhân và cách tạo dấu ấn tích cực trong sự nghiệp. 1. Tầm quan trọng của Personal […]

Chiến lược kinh doanh thời suy thoái kinh tế P10 – Đổi mới và tạo ra giá trị trong thời suy thoái kinh tế

  I. Giới thiệu Trong thời suy thoái kinh tế, việc đổi mới và tạo ra giá trị mới là một yếu tố quan trọng để các doanh nghiệp vượt qua khó khăn và thúc đẩy sự phát triển. Suy thoái kinh tế mang đến nhiều thách thức, nhưng cũng mở ra nhiều cơ hội […]

Chiến lược kinh doanh thời suy thoái kinh tế P9 – Xây dựng và duy trì mối quan hệ khách hàng trong thời suy thoái kinh tế

  Trong thời suy thoái kinh tế, xây dựng và duy trì mối quan hệ khách hàng chắc chắn là một yếu tố quan trọng để đảm bảo sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp. Khi môi trường kinh doanh không thuận lợi, lòng trung thành của khách hàng đóng vai trò quan […]

Chiến lược kinh doanh thời suy thoái kinh tế P8 – Phát triển sản phẩm và dịch vụ trong suy thoái kinh tế

  Suy thoái kinh tế là một thử thách lớn đối với các doanh nghiệp, nhưng cũng là cơ hội để phát triển và nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Trong thời suy thoái kinh tế, khách hàng có xu hướng tiêu dùng cẩn thận hơn, đòi hỏi giá trị cao hơn […]

Chiến lược kinh doanh thời suy thoái kinh tế P7 – Quản lý tài chính và nguồn vốn trong thời suy thoái kinh tế

  Để xác định một số khía cạnh quan trọng của quản lý tài chính và nguồn vốn trong thời suy thoái kinh tế, bài viết sẽ tập trung vào các khía cạnh sau đây: 1) Quản lý tiền mặt và dòng tiền; 2) Tìm kiếm nguồn vốn nội bộ và bên ngoài; 3) Đa […]

Chiến lược kinh doanh thời suy thoái kinh tế P6 – Chiến lược marketing sáng tạo trong suy thoái kinh tế:

  Suy thoái kinh tế có thể đặt ra nhiều thách thức cho các doanh nghiệp, nhưng đồng thời cũng mở ra cơ hội để áp dụng chiến lược marketing sáng tạo. Trên con đường khủng hoảng, việc tạo ra những ý tưởng mới, sáng tạo và tiết kiệm có thể giúp các doanh nghiệp […]

Chiến lược kinh doanh thời suy thoái kinh tế P5 – Đa dạng hóa nguồn cung và quản lý rủi ro

  Trong thời suy thoái kinh tế, đa dạng hóa nguồn cung và quản lý rủi ro là hai yếu tố quan trọng giúp đảm bảo sự ổn định và bền vững cho doanh nghiệp. Bài viết này phân tích tầm quan trọng của việc đa dạng hóa nguồn cung và quản lý rủi ro […]

Chiến lược kinh doanh thời suy thoái kinh tế P4 – Tối ưu hóa chiến lược giá cả trong thời suy thoái kinh tế

  Những thay đổi kinh tế và tình hình suy thoái làm cho việc tối ưu hóa chiến lược giá cả trở nên cực kỳ quan trọng đối với các doanh nghiệp. Trong thời suy thoái kinh tế, việc thiết lập chiến lược giá cả hiệu quả là một yếu tố quyết định để tăng […]

0985 570 677